2026年8月5日，北京德和衡律师事务所“合伙人‘一人一课’分享交流系列活动”2026年第九期圆满举办。本次活动特邀德和衡高级合伙人、德和衡&德衡管委会主任金耀律师担任主讲嘉宾。金耀律师以“我与德和衡&德衡的十一年”为主题，结合其执业经历及参与律所管理的实践经验，为线上线下青年律师带来了一场兼具个人成长启示与律所发展视野的深度分享。

金耀律师首先回顾了自己的职业转型之路。他于2002年大学毕业后进入海关系统工作，历经13年，于2015年正式转型成为一名律师。他指出，律师职业充满挑战，青年律师在执业初期普遍会经历迷茫与焦虑。他认为，支撑一名律师长期走下去的，不仅仅是收入，而是对这份职业的热爱与梦想。只有真正喜欢，才能在行业面临压力与挑战时坚持下去，并获得内心的满足。在实习与执业初期，金耀律师从零开始，通过律所同事介绍、运营专业公众号、举办讲座等方式积极扩大知名度。他强调，青年律师应主动在律所内部展示自己，通过积极的沟通与交流，让同事了解你的专业方向，从而获得更多的内部机会。

金耀律师强调，律师应当具备在大型论坛上进行专业演讲的能力。这种能力不仅是专业表达的体现，更是一种市场拓展方式。他建议青年律师积极把握律所业务论坛、讲座等平台机会，先从参与服务做起，逐步登台分享，这是自我锻炼与拓展知名度的有效途径。

在专业提升与团队建设方面，金耀律师提出了“市场—专业—团队”的思考顺序。他认为，律师首先应当明确市场在哪里、客户需求是什么，再据此确定专业方向、组建团队，而非先选定专业再寻找市场。团队协作的重要性在高端法律服务领域尤为突出，他以自身所在的海关法律事务团队为例，团队通过协作办案、共同谈判，形成了品牌效应，反哺了每个人的业务发展。

金耀律师着重阐述了律所管理对律师发展的赋能作用。他指出，在合伙制律所中，业务分布在所有合伙人及律师手中，管理的重心在于搭建平台、创造机会，推动同事之间的互相转介、团队组建与专业提升。他坦言，曾收到过律师提出的“律所到底给我赋能了什么”的质疑，这正是管理者需要认真回应的问题。他认为，律所的品牌增强、各地办公室的协同、各类活动的举办，都是对律师发展的赋能。

在律所发展战略层面，金耀律师提出，德和衡应当建设成为全球知名的法律服务机构。随着中国企业出海步伐加快、国家涉外法律服务需求上升，律所应当走出国门，不再仅仅定义为一家中国境内的大型律师事务所。

本次分享历时近两个小时，金耀律师结合自身从公务员转型、从实习律师起步、在德和衡平台上逐步成长并参与律所管理的完整历程，为青年律师提供了一份兼具个人励志色彩与职业发展方法论的经验参照。他鼓励青年律师主动用好律所平台，在专业提升、团队协作、市场拓展与平台参与之间找到平衡，与律所共同成长。

“一人一课”活动定期邀请律师结合实务经验，将所学、所悟、所感，化作智慧甘霖，润泽青年律师执业初期发展，成为他们成长征途的“领航灯塔”与“造梦巨匠”。本次系列活动远不止于提升青年律师的业务技能，它更是搭建起一座沟通的桥梁，给予青年律师与资深律师面对面交流的宝贵机会，让青年律师得以充分展示自我风采。同时，分享律师在传递经验的过程中，也能更深入地了解青年律师，建立起紧密且深厚的联系。